半年有30位上市银行高管投身互联网金融：跳槽还是跳坑？

　　

马云“爸爸”说过，员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：1、钱，没给到位;2、心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。近几年，互联网金融挖传统银行墙脚的事常有发生，但P2P跑路也伴随左右，这些现象的背后，互联网金融这口饭真的好吃?能吃好吗?不妨从前辈们的做法中管窥一二，是跳槽还是跳坑?

近日，互联网金融平台短融网高调宣布，挖到了原农行互联网金融开发部负责人杨夏耘。杨将担任短融网副总裁兼CTO。

有媒体统计，从去年10月到目前为止，16家上市银行共有30位“董监高”出现变动或离职，涉及的岗位有董事、董秘、行长、副行长、监事、首席风险官等。原本，银行系统的人才流动，特别是中高层管理人员流动是常见的事。就是基层人员，为了薪酬、前途等等原因还经常“人心思动”，何况是高管。

然而，这些高管从有着的“金饭碗”之称的传统银行业，跳槽到正在兴起的互联网金融业，就不能不令人瞩目了。不过，跳出体制的保护，进入风头正劲的互联网金融行业，到底是走入了人生的另一个巅峰，还是被坑，如人饮水，冷暖自知。深8君也梳理了之前一波的从传统银行转型到互联网金融的高管动向，以窥行业百态。

谈钱谈理想

今年初以来，传统银行业频频传出高管变动的消息。除前面所说的农行杨夏耘加盟短融网外，这个名单中还有光大银行资产管理部总经理张旭阳离职加盟百度金融，原建行电子银行部总经理黄浩出任蚂蚁金服副总裁，兴业银行前行长李仁杰离职后出任陆金所联合董事长，原渣打中国总行副行长罗龙翔、原平安普惠副首席风险官冯瑞彬，以及原汇丰银行中国区首席法律顾问周莉莉，也在今年初齐齐入职点融网;JP摩根纽约总部风控执行董事谷颖5月加盟玖富任首席数据科学家等。

在我国当前的银行体制下，国有银行高管都是有行政级别的，还有不少是行政任命的。因此，传统的银行从业人员的职业生涯变动路径一般是“国有大行——股份制银行——地方银行”，每一次变动都会谋得一个更好的职位，相应获得更高的待遇。

不过，近年来，在互联网金融的冲击下，银行业的效益与前些年不可同日而语。余额宝类的产品，使得储蓄“大搬家”，银行“揽储”压力加大。第三方支付又几乎抢走银行的“结算”功能，虽然央行规范了第三方支付“去银行化”、“去银联化”以及“渠道化”的定位，但此前第三方支付给银行业带来的冲击，其“后遗症”仍在：不久前，各商业银行宣布跨行转账免收手续费，这又使得银行“损失”了一笔不费吹灰之力就唾手可得的财富。而今年来开始执行的央企“限薪令”则成了“压垮骆驼的最后一根稻草”。一边是“限薪”，一边是互联网金融平台的“利诱”，如何选择，一目了然。

但互联网金融平台的“利诱”并非简单的“高薪”。有的是给以合伙人价格，有的本就是离开银行后合伙创立互联网金融公司，属于创始合伙人，还有的采用职业经理人制度，允诺高薪加期权。不过这样的吸引人才的方式，依然粗暴。

除了“利诱”，互联网金融也会谈“理想”。在传统银行系统的中层管理人员，跳到互联网金融企业后，除了会获得很高的职位外，还会成为互联网金融企业创新部门的领导者。传统银行体系有严格的管理制度，严重阻碍了银行的创新脚步，而互联网金融的基因就是“野蛮生长”，对于一些富有创新精神，而囿于传统银行业的体制，不能发挥才能的人才来说，互联网金融公司是可以展示才华，实现理想的平台。可惜天下没有免费的午餐，互联网金融公司花大“价钱”招揽银行高管，必定有所求。跳槽的高管们，他们的理想和抱负也许并不是“新东家”所想。

跳槽银行高管今何在

因为互联网金融，尽管银行业又一波跳槽期可能将来，但深8君更关注的是，在之前两年早早完成跳槽的那些前辈们，不知现在境遇如何?通过对公开渠道信息的初步梳理，整体上呈现出四大类型：有的忙前忙后，站在前台为新东家摇旗呐喊;有的“一轮游”后又回归体制内;有的继续跳槽到其它互联网金融公司;更有甚者，找到新的市场机遇开始独立创业。

摇旗呐喊派——

要说现在风头正劲的互联网企业，乐视可说是其中之一。乐视A股上市公司的身份以及做生态业务的需求，自然需要有专门的金融人才来支持。去年8月，乐视就挖来原美银美林集团亚洲区TMT负责人郑孝明，和中国银行副行长王永利，其中郑孝明出任乐视高级副总裁，全面负责乐视全球投融资业务，而王永利则任职乐视控股高级副总裁、乐视金融CEO。

王永利和郑孝明，一个拥有国内大行的金融、管理和人脉经验，一个拥有丰富的投行背景，擅长资本运作，这样一前一后、一内一外的“黄金搭档”，显然是乐视发展互联网金融所最需要的。

王永利在加入乐视后，也不断通过参加相关论坛会议(初步统计今年至少有5次)、发布专栏文章以及出席公司成立等方式，不遗余力的为新东家战略鼓劲，其中观点包括央行应该要推出数字货币、过于强调监管会抑制金融活力等等。而近期媒体报道乐视汽车融资50亿元的消息，也说明了融资这块乐视也在逐步推进。

回归体制派——

曹彤，前微众银行行长，现任厦门国际金融技术有限公司和厦门金融资产交易中心董事长，在任微众银行行长前，他是中国进出口银行副行长。从进出口银行到微众银行，曹彤从体制内跳到了体制外。其现在担任董事长的公司，表面看，是他跳出体制外的微众银行，独自创业，但两家公司都有着浓厚的国资背景，以及政策支持，本质上，曹彤如何不是又回到了体制里?

值得玩味的是，曹彤从履新微众银行行长一职到离任，前后仅10个月。据了解，曹彤离职后，微众银行有多位中高管也相继离开。如果只是曹彤一人离开，还可以认为是其为了实现个人的理想而做的选择，但创始团队集体出走，就需要从企业自身找原因了。

一方面，虽然身为互联网银行，但微众银行不被允许远程开户，这就限制了用户群体和规模的增加，后续的产品创新也受到抑制，这让带着光环出生的微众银行，后续发展并不尽如人意。另一方面，微众银行的管理层来自IT、保险、银行三个不同的行业，各有各的管理风格和文化，在进行决策时，难免会有分歧。这正是企业管理的大忌。

被寄予厚望的国内首家互联网银行，落得如此，令人叹息。“曹彤们”离开也就是不可避免的事情了。

继续跳槽派——

这类“跳槽者”，大部分是因各种原因离开所在的互联网金融公司，但对这个行业又很看好，于是继续留在行业里的其它公司。比如互联网金融公司中，著名的高管离职离率很高的陆金所，其中的两位前高管杨晓军和叶朋，离职后，一个去了玖富集团担任总裁，一个去了平安众筹做董事长，两家也是互联网金融企业。

陆金所的人员流动性大，包括高管，圈内皆知。自陆金所成立以来，其高管团队，除董事长计葵生没有变动过，其它高管早已更换了不止一茬。有业内人士分析，这是因为陆金所积极扩张和业务模式调整带来的压力和管理层意见不一导致的。没有话语权，有了不可调和的矛盾时，只能是弱势的一方投降。

独立创业派——

对于这类离开大树，独自去创业的银行高管，可能更应值得赞赏。

曾任平安银行总行零售总监，深圳发展银行零售银行负责人等职的柳博是国内知名个人信贷专家。2014年10月，柳博正式告别从业二十年的银行业，投身到互联网金融的创业大潮中，创办了“数据化信贷工厂”——大数金融，截止2015年3月，大数金融已设立了深圳、东莞和广州三家分公司，北京、重庆等地也将陆续开设分公司。目前公司已经完成了两轮融资，最新估值已达20亿元。

除了自己成立公司，利用自己在金融行业的优势，帮助他人也是创业方向。曾经在中国建设银行工作30年，担任过总行投资理财总监、总行投资银行部总经理和建银国际董事长的王贵亚，在2014年加入万达集团负责万达的资本运作之后，也于今年2月正式离开万达，成立并购基金开始自己创业。目前由王贵亚本人创建的基金GP公司昊翔资本已于2016年1月成立，将为中国民营企业提供战略咨询、股权投资、并购重组、上市及资产管理等服务。

总得来说，国家支持互联网金融健康发展是明确的，而刚刚兴起的互联网金融行业，缺乏专业人才，急需从传统金融行业“引进”也是事实，相信未来传统银行从业者向互联网金融领域的流动会更多。

而随着互联网金融行业逐渐规范化，行业集中度也将越来越高，在这之前，各互联网金融公司对人才的争夺也必将更加激烈，未来不仅仅是银行业，包括证券业、基金业、保险业等传统金融行业，也将继续掀起一番人才流动的热潮，深8君也将持续关注这些高管人才的走向，洞悉行业背后的事实。